Beratung

 "... Beratung ist die Entwicklung von Lösungswegen und die Begleitung bei der Umsetzung - die Entscheidung über Ziel und Weg liegt bei Ihnen ..."

Entscheidende Schlüsselfaktoren für unternehmerischen Erfolg sind heute und in Zukunft mehr denn je, das Wissen, die Qualifikation und Kompetenzen der Mitarbeiter.

Unternehmen benötigen deshalb Mitarbeiter, die die Bereitschaft und Fähigkeiten zu kontinuierlichen Lernen mitbringen sowie Veränderungen mittragen und -gestalten. Dabei sollen sie eigenverantwortlich und -initiativ arbeiten und handeln - sie sollen idealerweise als Mitunternehmenr denken und agieren. Dies ist die entscheidende Voraussetzung für Innovationen jeglicher Art und somit die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und des Wachstums eines jeden Unternehmens. Um diese Herausforderung meistern zu könne, müssen die Führungskräfte und Mitarbeiter zusätzlich zum Fachwissen auch über unternehmerische, soziale und Methodenkompetenz verfügen.

Personalentwicklung ist die Aktivierung, Verbesserung und Erweiterung der Potenziale, Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, die im Unternehmen zur Erreichung der Unternehmensziele gegenwärtig und zukünftig genutzt werden können, wobei die individuellen Ziele der Mitarbeiter beachtet werden müssen.

 

Erfolgreiche Personalentwicklung erfordert somit einen systematischen, ganzheitlichen Ansatz, der moralischen und ethischen Grundprinzipien standhalten sollte und nicht "von der Stange" kommt. Die Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie leistet hierzu einen wertvollen Beitrag.

  • E-Learning Konzepte und Inhalte
  • Talent-Management und Personalentwicklungskonzepte
  • Bildungsbedarfsermittlung
  • Teambuilding- und entwicklung
  • Personalplanung und -auswahl
  • Generation "Silver Workers"
  • Konzeption und Durchführung von modular aufgebauten Qualifizierungsreihen
  • Professionelle und seriöse Mitarbeiterbefragungen (webbasiert)
  • Entwicklung und Implementierung von Leadershiptools, z.B. Systematik und Möglichkeiten von Mitarbeitergesprächen, systematische Karriereplanung etc.
  • Kompetenz- und Potenzialanalysen
  • Trennungsmanagement/Outplacement
  • Gesunde Mitarbeiter - Prophylaxe für Unternehmen und Menschen
  • Einsatz und Möglichkeiten von (Groß-) Gruppenveranstalungen und Kick-Offs im Projektmanagement oder bei Change-Prozessen
 
Darüber hinaus entwickelt ND Consult auch gerne für Ihr Unternehmen bzw. Units/Abteilungen spezielle arbeits-/betriebspsychologische Instrumente.